Het managen van technische of ICT projecten of van verandertrajecten

Wij leveren projectmanagement ondersteuning voor technische projecten en ICT projecten waarin maximaal een 8 tal projectmedewerkers direct aangestuurd moeten worden. Centraal staat hierin ons principe van de samenwerking tussen de gebruiker/opdrachtgever, de projectmedewerkers en de maker van het op te leveren product. Een samenwerking die gelijk begint vanaf de start-up met visie ontwikkeling en die pas eindigt met de productoplevering. Met dit principe, een Prince2 licentie en kennis van Agile methoden zijn wij in staat om de juiste managementaanpak te leveren.

Hierbij gaan wij zelfs nog een stap verder vanwege onze inzichten in de menselijke factor en de periodieke analyse van de project risico’s waarmee wij uw project succesvol weten aan te sturen. Projecten die wij vanwege ons oog voor de menselijke factor en de psychologische achtergronden effectief begeleiden. Ook als het gaat om projecten die tevens een verandertraject inhouden voor werkwijzen of organisatorische samenwerking.